Existen retos importantes en la adopción y alineación de la cultura empresarial cuando la comunicación interna no es tan efectiva como debería ser.
El directivo de una empresa, además de sus habilidades y visión de negocio, debe fundamentarse en una normativa respaldada por su formación profesional.
Jorge Eugenio Martínez VargasLas empresas deben diseñar estrategias para establecer un sistema de análisis de riesgos y controles en sus procesos de generación de información financiera.
Stefani Ivonne Ferreira RuízEl Modelo de las tres líneas de defensa distingue los grupos que deben concurrir en una efectiva gestión de riesgos dentro de las organizaciones.
Andrés Grisanti BelandriaLa integración de la IA en los controles internos de las empresas no es sólo una actualización tecnológica, sino una necesidad estratégica en la era digital.
Jorge Alfredo Fernández LimónUn reto para las organizaciones es implementar y ejecutar responsabilidades y acciones para erradicar la discriminación y fomentar un ambiente inclusivo.
Jorge Mauricio Reynoso NassarMetodologías de control interno, como el Marco COSO, son herramientas de supervisión y una estrategia integral que contribuye al éxito sostenible de la empresa.
Jorge Alvarado CorderoLa desmaterialización de la economía es una transformación donde los servicios y las experiencias fungen como el modelo de negocio ante la digitalización.
Hugo Guillermo Olivares LimaEn un contexto cada vez más digital y automatizado, la incomprensión de la IA por parte de los líderes puede generar riesgos y desafíos para las empresas.
Jorge Mauricio Reynoso NassarEn años recientes han emergido empresas que, lejos de permanecer en las fronteras de su propio sector, crean auténticos ecosistemas de propósitos múltiples.
Hugo Guillermo Olivares Lima© 2024 Colegio de Contadores Públicos de México, A.C.
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