Gestión empresarial

Un verdadero liderazgo consiste en evitar conductas de comunicación riesgosas con el fin de fortalecer la cohesión y el rendimiento de los equipos.

Las empresas deben contar con un equipo directivo, cuya capacidad profesional permita dar cobertura ante riesgos de baja frecuencia y alto impacto financiero.

La reconfiguración del trabajo humano en la era tecnológica puede verse como una amenaza en ciertos sectores, pero también como una fuente de oportunidades.

En el esquema del nearshoring, las empresas deben contar con una estructura de gobierno corporativo, lo que representa un reto para la mayoría de las Pymes en México.

Pagar impuestos constituye uno de los consejos prácticos más importantes para iniciar un negocio en México y evitar problemas con las autoridades fiscales.

La relevancia de las coberturas de riesgo es porque generan una mayor capacidad de reacción y recuperación ante desastres naturales derivados del cambio climático.

Un sistema de control interno efectivo dentro de empresas familiares ayuda a superar desafíos importantes, brinda seguridad en las operaciones y contribuye al crecimiento.

Como herramienta de impacto social, el gobierno corporativo en una IAP alinea los objetivos estratégicos y crea mecanismos de transparencia y rendición de cuentas.

Las tendencias de bienestar emocional de los colaboradores no sólo cumplen con las expectativas legales, sino que propician un entorno laboral más saludable y sostenible.