Gobierno corporativo

El directivo de una empresa, además de sus habilidades y visión de negocio, debe fundamentarse en una normativa respaldada por su formación profesional.

El Modelo de las tres líneas de defensa distingue los grupos que deben concurrir en una efectiva gestión de riesgos dentro de las organizaciones.

En el esquema del nearshoring, las empresas deben contar con una estructura de gobierno corporativo, lo que representa un reto para la mayoría de las Pymes en México.

Como herramienta de impacto social, el gobierno corporativo en una IAP alinea los objetivos estratégicos y crea mecanismos de transparencia y rendición de cuentas.

Dominar estrategias y tácticas de desaprendizaje es un factor que genera un gran impacto en las personas y organizaciones.

La etapa de Scaleup es el puente que enlaza el mundo de la exploración de nuevos modelos de negocio y la obtención de beneficios a través de una empresa corporativa.

El establecimiento de mejores prácticas de gobierno corporativo de aplicación general en el sector público puede coadyuvar a la mejor toma de decisiones.

El rol supervisor del consejo de administración es clave para gestionar los riesgos, incertidumbre y volatilidad que enfrentan las compañías.

Las cadenas de valor están llegando a un punto de quiebre en donde la disyuntiva es transformar la dirección de las operaciones o caer en la irrelevancia.

La colaboración entre los comités de auditoría y ASG es fundamental para la ejecución de la estrategia del negocio y contribuye a la generación de valor.

Es esencial conocer las características de los tres diferentes perfiles (emprendedor, empresario y directivo), así como las buenas y malas prácticas de liderazgo y gestión en la evolución de un negocio.

Tanto a nivel personal como empresarial, fortalecer las habilidades de comunicación disruptiva es una vía para destacar las iniciativas de transformación.

Por la relevancia de las empresas familiares en el país, se deben encontrar mecanismos de gobierno corporativo que consoliden su éxito, diversificación y continuidad.

A partir de las recomendaciones emitidas por cada comité, la administración de cada empresa cuenta con mayor certeza y protección al momento de emitir sus resoluciones.

La implementación de mejores prácticas de gobierno corporativo fortalece la diversidad de pensamiento, independencia y objetividad de un consejo de administración.

En la adaptabilidad de las organizaciones y su éxito como empresas disruptivas, su sistema de gobierno corporativo juega un papel crucial.

Las herramientas gerenciales encaminan al negocio hacia sus metas y cada una se enfoca en cosas distintas, por lo que es bueno conocer sus especificaciones.

Las mujeres poseen cualidades únicas que pueden aportarle valor a los consejos de administración. No obstante, hay que saber cómo incorporarlas.

Ante todos los cambios que atraviesan al mundo, se vuelve cada vez más necesario emprender y el gobierno corporativo cumple un papel protagónico en esto.

La Secretaría de Economía pone al alcance de las autoridades del país el Expediente Electrónico Empresarial.

El famoso caso de la energética Enron trajo como consecuencia la implementación de prácticas que han contribuido a mejorar la gestión de las empresas.