Consultor de Estrategia, Riesgos y Trans. en Deloitte México
Ingeniero industrial por la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM), donde fue alumno destacado y se tituló con excelencia académica. Además, ha participado como ponente en distintos foros y ferias de ingeniería industrial a lo largo de su etapa de estudiante y egresado; su objetivo principal es motivar a los futuros ingenieros de su comunidad universitaria.
Consultor con dos años de experiencia en el área de estrategia y gobierno corporativo, realizando asesorías a empresas de diferentes sectores (financiero, retail, industrial, transporte, entre otros) en el desarrollo e implementación de cadenas de valor, modelos de gobierno, implementación de metodologías, identificación de riesgos estratégicos y operacionales, mejora de procesos, evaluaciones de gobernanza corporativa, lineamientos de sucesión, diagnósticos de madurez de gobierno corporativo alineados a las distintas regulaciones, entre otros.
La falta del plan de sucesión genera incertidumbre, conflictos y riesgos financieros que amenazan la viabilidad y éxito a largo plazo de la empresa familiar.
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