Lic. Jorge Mauricio Reynoso Nassar

Existen retos importantes en la adopción y alineación de la cultura empresarial cuando la comunicación interna no es tan efectiva como debería ser.

Un reto para las organizaciones es implementar y ejecutar responsabilidades y acciones para erradicar la discriminación y fomentar un ambiente inclusivo.

En un contexto cada vez más digital y automatizado, la incomprensión de la IA por parte de los líderes puede generar riesgos y desafíos para las empresas.

Un verdadero liderazgo consiste en evitar conductas de comunicación riesgosas con el fin de fortalecer la cohesión y el rendimiento de los equipos.

Los equipos en las empresas son de suma importancia, por eso es necesario mejorar la comunicación y fomentar la colaboración a partir de actividades de Team Building.

A partir de la evolución en la gestión de talento en las empresas, el papel de Recursos Humanos se vuelve fundamental para enfrentar las amenazas que se puedan presentar.

Un elemento clave en la evolución de RR. HH. es que la transformación digital está rediseñando la experiencia humana en el ámbito laboral.

El síndrome de desgaste profesional dentro de las organizaciones tiene que abordarse desde diferentes perspectivas, toda vez que se trata de un fenómeno de facetas diversas.

Lograr la excelencia en la gestión de la experiencia del colaborador implica un reto para RR. HH. e involucra al círculo de liderazgo en su totalidad.

Enriquecer la experiencia de los trabajadores es una tarea muy importante que deben tener presente las organizaciones.

La nueva modalidad de trabajo ha facilitado las interacciones a distancia, pero aún no puede reemplazar la calidez que conlleva el trato en persona.

Ya muchos experimentaron las ventajas del teletrabajo, se va tornando necesario ofrecer un liderazgo de valor que convenza al potencial colaborador de prestar sus servicios en la empresa, de tal forma que la modalidad no se convierta en una de sus principales preocupaciones.